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烟草行业宁静生产信息化建设的探讨

宣布日期：

2023-09-18

近年来，烟草企业关于宁静生产的需求越来越强烈，宁静生产信息化建设成为了烟草行业生长的重要趋势。宁静生产信息化能够显著提升烟草企业的生产效率和宁静治理水平，关于包管员工生命工业宁静，增强企业竞争力具有重要意义。然而，目今烟草行业宁静生产信息化建设仍面临诸多挑战，需要我们认真看待和积极应对。本文将从以下几个方面对烟草行业宁静生产信息化建设进行探讨：建设现状、保存问题以及实施战略。

一、烟草行业宁静生产信息化建设现状

近年来，烟草行业对宁静生产信息化建设投入了大宗的人力、物力和财力，宁静生产信息化水平不绝提高。烟草企业已经建立了较为完善的宁静治理体系，包括宁静治理制度、宁静检查制度、宁静培训制度等。同时，在信息技术方面，烟草企业开发了一系列宁静生产信息化治理系统，如宁静隐患排查系统、职业健康治理系统等，为宁静生产提供了强有力的支持。

然而，与外洋先进企业相比，烟草行业宁静生产信息化建设水平还保存一定差别。这主要体现在以下几个方面：

1、信息化应用规模不敷广泛。目前，烟草企业宁静生产信息化治理系统主要集中在一些重点领域和环节，尚未笼罩整个企业生产全历程。

2、信息化应用深度不敷。尽管烟草企业已经建立了一些宁静生产信息化治理系统，但在数据挖掘、危害预警等方面的应用还比较有限。

3、信息化应用效果亟待提高。一些宁静生产信息化治理系统在实际应用中保存一些问题，如系统稳定性不高、数据禁绝确、操作繁琐等，影响了系统的使用效果。

二、烟草行业宁静生产信息化建设保存问题

烟草行业宁静生产信息化建设保存的问题主要有以下几个方面：

1、缺乏统一计划和治理。目前，烟草企业宁静生产信息化建设的标准和规范尚不完善，导致各企业间信息化水平狼籍不齐，倒运于企业之间的信息共享和协作。

2、技术立异能力缺乏。虽然烟草企业在宁静生产信息化建设方面取得了一定结果，但在技术立异、自主研发等方面另有待提高。

3、缺乏高素质的复合型人才。烟草企业缺乏既懂宁静治理又懂信息技术的高素质复合型人才，这在一定水平上制约了宁静生产信息化建设的生长。

4、宁静意识不强。部分烟草企业的治理人员和员工对宁静生产信息化建设的重要性认识缺乏，缺乏对宁静生产信息化的主动性和积极性。

三、烟草行业宁静生产信息化建设实施战略

针对以上问题，本文提出以下实施战略：

1、增强统一计划和治理。烟草企业应当建立完善的宁静生产信息化建设标准和规范，增强信息化建设的统一计划和治理，确保各项信息化项目切合标准和规范的要求。

2、提高技术立异能力。烟草企业应当增强与高校、科研机构等的相助与交流，加大技术立异的投入力度，提高自主研发能力，推动宁静生产信息化建设向更高水平生长。

3、增强人才培养和引进。烟草企业应当建立完善的人才培养和引进机制，增强复合型人才的引进和培养，提高员工的宁静意识和技术水平，为宁静生产信息化建设提供人才包管。

4、提高宁静意识。烟草企业应当增强宁静宣布道育，提高治理人员和员工对宁静生产信息化建设的重要性认识，营造良好的宁静文化气氛。

烟草行业宁静生产信息化建设是一项恒久而艰巨的任务，需要烟草企业不绝增强统一计划和治理、提高技术立异能力、增强人才培养和引进、提高宁静意识等方面的事情，推动宁静生产信息化建设向更高水平生长。

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