以家居用品行业精益生产治理为焦点建设数字化柔性生产治理平台，推进企业的设计、工艺、制造、治理、物流等环节的产品全生命周期闭环动态优化，实现装备智能化升级、工艺流程优化、精益生产、可视化治理、质量控制与追溯、智能物流等方面的提升。

一、业务需求

• 1）大宗人事情业

  仍属于劳动密集型工业，装配、包装大宗使用人工，单位人工产能低。

• 2）车间治理杂乱

  生产车间结构、工位设计不对理，操作随意，车间物料物流杂乱无序。

• 3）生产管控低下

  人工纸质文档治理，监管、统计效率低；无法实时全面准确跟踪生产。

• 4）产品质量治理

  产品种类多，无法对工艺参数变换进行追踪和监督，质量控制效率低。

二、计划功效

• 1）实施柔性产线
  

• 设计集成实施柔性数字化非标产线，优化生产制造工艺。

• 2）数据互联互通

• 搭建边沿盘算的互联互通平台，统一数据收罗、传输和治理。

• 3）业务数据建模

• 业务模型、产品模型、资源模型等数据建模，实现设备智能治理剖析。

• 4）生产运营管控

• 生产历程的智能化管控、产品质量的可视化追溯以及运营透明化治理。

三、计划优势

• 1）企业模型化

  企业PBR模型，将产品、业务和资源等企业能力进行数字化模型表达

• 2）业务数字化

  聚焦全生命周期业务，提供分场景的PDCA闭环一站式工具

• 3）数据知识化

  汇聚企业数据资产，提供有效治理，高效算法剖析，发挥知识价值

• 4）决策智能化

  算法辅助降低试错本钱，连通行业大数据，虚拟决策效果预测